Unimos estrategia con tecnología para capturar valor mediante la transformación del modelo operativo.
De automatizar a rediseñar la organización.
Automatización e IA de extremo a extremo, con impacto medible.
Consultoría tecnológica, técnica y estratégica
Combinamos capacidades en tecnología, ciencia de datos y diseño creativo para asesorar a las organizaciones en sus procesos, donde la innovación y la transformación nos permite capturar valor, explotar nuevas oportunidades y mitigar riesgos.
Analizamos
Partimos de la situación real: procesos, herramientas y fricción operativa. Sin presuponer la solución.
Proponemos
Mejoras dentro de lo que ya usas, o incorporación de nuevas herramientas cuando aportan más.
Multiplicamos
Con procesos agénticos e IA reducimos la intervención humana al mínimo y aumentamos la capacidad de cada persona.
Soluciones
De la hoja de ruta a la operación: estrategia, automatización, datos y agentes integrados en el modelo operativo.
Estrategia de IA
Identificamos los casos de uso de mayor impacto, los priorizamos y trazamos una hoja de ruta que culmina en el catálogo de automatizaciones medidas y priorizadas.
Flujos y automatización
Convertimos procesos manuales en pipelines inteligentes: identificación, clasificación e interpretación de documentos, gestión documental, tareas, comunicaciones y otro trabajo repetitivo.
Datos a escala
Procesamos y analizamos grandes volúmenes de datos para sacar conclusiones accionables y decidir con más fundamento.
Asistentes con tu contexto
Entrenados con el producto y los datos de la organización. Entienden la consulta y responden con precisión.
Agentes que ejecutan
Agentes a medida que entienden un objetivo, planifican, actúan y revisan su propio trabajo, integrados con tus herramientas.
MCP con control de acceso
Servidores que permiten a Claude, ChatGPT u otro asistente compatible consultar tus datos con seguridad y control de acceso.
De fricción manual a ciclos que escalan con cada persona
Menos intervención humana repetitiva. Más capacidad operativa. Procesos agénticos con IA y validación humana donde importa.
Proceso · IA · Validación Más output
Datos fluyen. Sistemas transforman. La persona valida.
Entrada
Factura
El documento entra al flujo
IA
Datos
La IA lee y transforma
Sistemas
Asiento
Los sistemas escriben en el ERP
Valida
OK
Una persona confirma el resultado
Cierre
Cerrado
Asiento listo, sin Excel puente
Auditoría
Alerta
Avisa al responsable si prevé un riesgo
Listo. Cerrado Asiento cerrado. Sin Excel. Sin reescritura.
Del diagnóstico a la operación, con gobernanza
Siete fases medibles. La última es gobernanza: supervisión humana, trazabilidad y criterio de negocio en cada ciclo, con agentes de IA donde aportan.
Fase 01. Diagnóstico
Analizamos procesos, herramientas y fricción operativa en tu contexto real.
Fase 02. Business case
ROI estimado y roadmap priorizado antes de escribir una sola línea de código.
Fase 03. Piloto
Despliegue sobre un proceso acotado con tus datos reales en 3–4 semanas.
Fase 04. Validación
Métricas de impacto verificadas. Si el piloto no demuestra ROI, no escalamos.
Fase 05. Escalado
Extensión a procesos prioritarios, integración con tus sistemas y formación del equipo.
Fase 06. Operación
Soporte continuo y evolución con nuevas capacidades agénticas de IA.
Fase 07. Gobernanza
Supervisión humana complementada con agentes de IA: control, trazabilidad y criterio de negocio en cada ciclo.
Un multiplicador operativo, un partner estratégico de largo plazo
Combinamos experiencia de sector con consultoría tecnológica y estratégica para mejorar el rendimiento global de la organización.
Experiencia de sector, no solo de modelo
Finanzas, industria, fiscal, consultoría, tecnología y educación: conocemos los problemas porque los hemos vivido.
Mejoramos tu stack o lo ampliamos
Suite Microsoft y otras plataformas: primero maximizamos lo existente y luego incorporamos lo nuevo solo cuando aporta.
Procesos agénticos, intervención mínima
LLM y agentes para ciclos de mejora continua: la persona valida, no reescribe.
Multiplicamos capacidad operativa
El objetivo no es añadir software: es que cada persona y cada equipo hagan más y mejor, en menor tiempo y mayor control.
Tres fundadores, un mismo criterio
La confianza empieza por saber quién está detrás de cada decisión.
Pol Fabregat Navarro
Founder · Chief Economist
+18 años dedicado a la consultoría y asesoramiento financiero a corporaciones, empresas familiares, grandes patrimonios y fundaciones, en inversión y gestión de patrimonio global.
- Ex PwC Corporate Finance
- Ex PwC Audit (Financial Services)
- Inició su carrera en banca de inversión, trading de derivados de renta fija.
Eduardo Giménez Ramírez
Founder · Tax & Legal
+18 años dedicado a la consultoría y asesoramiento fiscal y contable a corporaciones, empresas familiares y fundaciones.
- Ex PwC Tax & Legal
- Ex PwC Audit
- Inició su carrera profesional en PwC.
Raimon Lapuente Ferran
Founder · Chief Technology Officer
+18 años dedicado a la ingeniería de software y liderazgo técnico (CTO) en el entorno internacional.
- Ex Skyscanner
- Ex Macy’s
- Profesor asociado en la UPC
Evaluar una oportunidad de automatización
Identificamos una oportunidad concreta, cuantificamos su potencial y definimos el camino hasta producción. Primera evaluación sin compromiso.
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